Организация работы офиса продаж, поиск объектов недвижимости, юридическое сопровождение сделок, консультирование клиентов, взаимодействие с регистрационной службой, органами местного самоуправления, продвижение бизнеса, взаимодействие с Банками по вопросам ипотечного и розничного кредитования, решение сложных жилищных вопросов, представление интересов клиентов в суде. За период с сентября по ноябрь 2014 года количество объектов на продаже увеличилось на 120 %, возросло количество сделок в месяц с 10 до 18. Удвоилась доходность офиса.

Организация продаж розничных и корпоративных банковских и страховых продуктов, РКО в четырех операционных офисов, входящих в состав бизнес-территории, управление персоналом численностью до 30 чел. Проведение переговоров с первыми лицами компаний, органов местного самоуправления. Проведение презентаций и др. активных мероприятий нацеленных на рост продаж. Взаимодействие с контролирующими органами. Увеличение доли присутствия Банка на подведомственной территории, осуществление внутреннего контроля, бизнес планирование и контроль результатов работы операционных офисов. Оценка персонала, повышение KPI. Победил в конкурсе Эстафета «Росбанка» 2011 г. среди руководителей всей федеральной сети Росбанка. За период 2013 -2014 гг. депозитный портфель в подразделении увеличился на 160 млн. руб. (110%), кредитный на 150 млн. руб.(100%) Количество активных клиентов превысило 10000 чел.

Организация и координация работы дополнительного офиса в части предоставления розничных банковских продуктов клиентам физическим лицам и предприятиям МСБ и корпоративых клиентов.Проведение переговоров с первыми лицами компаний, органов местного самоуправления. Проведение презентаций и др. активных мероприятий нацеленных на рост продаж. Взаимодействие с контролирующими органами. Увеличение доли присутствия Банка на подведомственной территории, осуществление внутреннего контроля, бизнес планирование и контроль результатов работы офиса. Дополнительный офис и его сотрудники многократно становились лучшими по результатам продаж розничных банковских и страховых продуктов в Омском региональном филиале Банка.

Организация и координация работы дополнительного офиса в части предоставления розничных банковских продуктов клиентам физическим лицам и предприятиям МСБ, осуществление внутреннего контроля, бизнес планирование и контроль результатов работы.Увеличение доли присутствия Банка на подведомственной территории, осуществление внутреннего контроля, бизнес планирование и контроль результатов работы офиса. Дополнительный офис и его сотрудники многократно становились лучшими по результатам продаж розничных банковских и страховых продуктов в Омском региональном филиале Банка.