Разработка мобильного приложения Rostic`s с нуля. Стек: Kotlin, Gradle Plugins, file_templates, Coroutines, Flow,  Jetpack Compose, Dagger2, Retrofit, Room, Nav Component, MVVM,MVI, Appmetrica, Appsflyer, Mindbox, Flipt, Yandex Map, Cipher, Datastore,Androidx Security, Kotlin Serialization, Permissions, SplashScreen Api, Timber, jodaTime, Appauth, GooglePlay-location,hms, Coil, Lottie. Обязанности: Внедрение аналитики Appmetrica, Appsflyer, Mindbox Реализация логирования в файл через Timber Реализации фичи QR сканер Бизнес логика парсиннг Deeplinks Рефакторинг структуры модулей Разбиение фичей на модули по Clean Architecture Имплементация и работа с Yandex Map, внедрение в проект работа с маркерами Написание Gradle Plugins Разработка dev меню Работа с feature флагами, toogles Разработка компонентов Jetpack Compose, Разработка дизайн системы Jetpack Compose File template для автоматического создания модулей Разработка storage модуля для локального хранения Room Шифрование локальных данных пользователя Cipher Реализация, рефакторинг dev menu, feature toggles Code Review Тестирование через Charles Бизнес процессы: Внутри команды: Tech sync, 121 Внутри продуктовой команды: обсуждение внутри продуктовой команды на daily текущих задач. Взаимодействие по Jira, Kanban доски Достижения: Оптимизация gradle, написание Gradle плагинов за счет чего сократилось время сборки модуля Команда: 3 Android-разработчика 3 iOS-разработчика 1 Backend-разработчик 1 Дизайнер 1 QA 3 Product manager 1 Delivery manager

Разработка мобильного приложения для страховой компании. https://www.rgs.ru/rgsapp#android Обязанности: Разработка Личного кабинета: UI дизайн: верстка экранов, View элементов, Архитектура внутри модуля, разработка структуры feature модулей, Навигация между экранами, Бизнес логика: валидность введения данных, Unit тестирование: usecase, repository, viewmodel, запросов с backend Code Review Достижения: Проектирование архитектуры, улучшилась масштабируемость, взаимодействие между модулями и сборка проекта Команда: 4 Android-разработчиков 2 Backend-разработчик 1 Дизайнер 3 QA тестировщика 1 Product manager Стек: Kotlin, Coroutines, Flow, MVVM, Koin, Startups, Retrofit, okhttp, Nav Component, Appmetrica, Yandex Map, Unit тесты(repository, usecase, viewmodels, okhttp) Бизнес процессы В команде: Tech sync Внутри продуктовой команды: daily с PM, backend, дизайнерами,

Музыкальный плеер Record Radio https://play.google.com/store/apps/details?id=com.infoshell.recradio Обязанности: Рефакторинг: переход с Java на Kotlin; Внедрение MVVM, Dagger 2; Доработка существующего приложения: Устранение проблем в работе приложения; Оптимизация работы плеера: зависания плеера при смене трека; Доработка функционала премиум аккаунта переход на платежные сервисы; Работа с записями радиостанциями, смена при обновлении экрана. Стек: Java, Kotlin, ExoPlayer, Notification, MVVM, Recycler View, Retrofit, okhhttp, Websocket, Glide. Достижения: Уменьшение размера приложения на 40% (feature-modules + Proguard и др.) Уменьшение Java legacy code на 75% Уменьшение количества запросов в 1,5 раза за счет проработки кейсов клиент-сервер контракта с back-end разработчиком Команда: 3 Android-разработчик 1 IOS разработчик 1 Backend-разработчик 1 QA тестировщик 1 UI/UX-дизайнер 1 Product manager Бизнес процессы: Внутри команды: Tech sync, 121 Внутри продуктовой команды: обсуждение внутри продуктовой команды на daily текущих задач. Взаимодействие по Jira, Kanban доски

24-OK.RU https://play.google.com/store/apps/details?id=kct.ru.spclub Обязанности: Поддержание работоспособности приложения; Обновление зависимостей проекта до актуальных: Работа с функционалом списка товаров: отображение анонсов и новостей; переходы по анонсам; подгрузка списка анонсов; Работа с чатами переход на WebSocket; Обновление UI карточек, списка товаров. Достижения: Перевод работу чатов на Websocket, оптимизация плавности скроллинга списка товаров Стек: MVP, Dagger2, Navigation Component, Retrofit, Websocket, Yandex Метрика Команда: 3 Android-разработчик 2 IOS разработчика 1 Backend-разработчик 1 UI/UX-дизайнер 1 Product manager Бизнес процессы: Внутри команды: Tech sync Внутри продуктовой команды: обсуждение внутри продуктовой команды на daily текущих задач. Взаимодействие по Jira

Ключевые компетенции Комбинированное понимание потребностей заказчиков и стейкхолдеров Описание условий, при которых возможно извлечение прибыли. Концепция и стратегия создания продукта, его видение и направление развития Бизнес разведка (Business Intelligence) CustDev. Организация конкурентоспособных исследований и аналитики (количественные и качественные, работа с гипотезами, выбор метрик и продуктовая аналитика) Организации маркетинговой стратегии и разработка модели ценообразования для продукта (планирование, ассортиментная политика, P&L, Unit экономика) Управление продуктом (разработка Roadmap продукта, проведение A/B-тестирований и usability-тестирований, ведение бэклога и приоритизация фич) Ответственность за возврат инвестиций Отлично развиты SOFT SKILLS: управление командами, коммуникации со стейкхолдерами, презентации, эмоциональный интеллект и критическое мышление, переговоры Облако технологий и инструментов: Google Docs (Sheets, Docs), Notion, Trello, Figma, Android Develop, Nielsen Реализация проекта: SmartStore - сервис по доставке еды. Обязанности: Подготовка Бизнес-модель (Lean Canvas Model) Анализ рынка и Product market fit Подготовка Модель монетизации (бизнес модель по Остервальду) Подготовка Vision продукта на ближайший год Формирование планов и задач по SMART Работа с гипотезами: User Story, JTBD, валидация, формирование бэклога и приоритизация гипотез Продуктовые исследования Customer Development, Количественные исследования, Customer Journey Map Маркетинг( аналитика, каналы, построение стратегии) Выпуск MVP Unit-экономика определение ключевых метрик: по метрикам : пользователи: DAU,WAU, MAU, продукт(посещаемость страниц, выбор групп товаров, lifetime, sticky factor, экономика( средний чек, доход с заказа, количество клиентов, стоимость доставки маркетинг: CTR, C1, CPI, CPU,PPC, LTV, CR, CAC доходы: AoV, ARPO,revenue операционные издержки: COGS, Aquiring, Расчет прибыли до и после маркетинга Финансовый менеджмент: расчет финансовых коэффициентов, управление активами, доходность Привлечение инвестиций: подготовка P&L, расчет окупаемости инвестиций Достижения: Выпуск MVP продукта

Обязанности по подготовке проекта: Подготовка Бизнес-модель (Lean Canvas Model) Анализ рынка и Product market fit Подготовка Модель монетизации (бизнес модель по Остервальду) Подготовка Vision продукта на ближайший год Формирование планов и задач по SMART Работа с гипотезами: User Story, JTBD, валидация, формирование бэклога и приоритизация гипотез Продуктовые исследования Customer Development, Количественные исследования, Customer Journey Map Маркетинг( аналитика, каналы, построение стратегии) Unit-экономика определение ключевых метрик: по метрикам : пользователи: DAU,WAU, MAU, продукт(посещаемость страниц, выбор групп товаров, lifetime, sticky factor, экономика( средний чек, доход с заказа, количество клиентов, стоимость доставки маркетинг: CTR, C1, CPI, CPU,PPC, LTV, CR, CAC доходы: AoV, ARPO,revenue операционные издержки: COGS, Aquiring, Расчет прибыли до и после маркетинга Финансовый менеджмент: расчет финансовых коэффициентов, управление активами, доходность Привлечение инвестиций: подготовка P&L, расчет окупаемости инвестиций Обязанности по продукту: Взаимодействие со стейкхолдерами Создание ценности для бизнеса Управление и развитие продуктовой стратегии Разработка продуктовых концепций и прототипов Сегментирование и изучение клиентов Изучение предпочтений пользователей Улучшение клиентского опыта, Roadmap Определение приоритетов развития продукта, составление карты развития продукта Анализ рынка Анализ данных Формулирование гипотез Отслеживание ключевых метрик и показателей эффективности Формирование планов по развитию продукта, этапов по достижению показателей роста Формирование аналитических отчетов Поиск и подготовка новых фичей Выпуск MVP продукта Выпуск релизов контролирование сроков Руководство и взаимодействие с командой разработки, маркетологами Достижения: Запуск продуктов с нуля Увеличил рост DAU на 25%, MAU на 10% Формирование Roadmap Увеличение прибыли на 45% Снижение издержек на 24,6% Общий рост по ключевым метрикам на 28,7% в год Увеличил выпуск новых фичей до 5 в квартал Формирование команды Стек: Jira, Miro, Figma, Google Docs(Sheets, Docs), SQL, Python Процесс разработки: Scrum, Agile, Kanban Встречи: Skype, Zoom, Инструменты аналитики: Amplitude, Mixpanel, Firebase, AppsFlyer, Tealium, Mindbox, Google Analytics Команда: 2 Product manager 1 Project manager 1 Delivery Manager 1 Team Lead Android разработки 1 Team Lead IOS разработки 3 Android-разработчик 2 IOS разработчика 2 Backend-разработчик 2 QA 2 UI/UX-дизайнер 2 Аналитик 1 DevOps

Обязанности: Подготовка Бизнес-модель (Lean Canvas Model) Анализ рынка и Product market fit Подготовка Модель монетизации (бизнес модель по Остервальду) Подготовка Vision продукта на ближайший год Формирование планов и задач по SMART Работа с гипотезами: User Story, JTBD, валидация, формирование бэклога и приоритизация гипотез Продуктовые исследования Customer Development, Количественные исследования, Customer Journey Map Маркетинг( аналитика, каналы, построение стратегии) Выпуск MVP Unit-экономика определение ключевых метрик: по метрикам: пользователи: DAU,WAU, MAU, продукт(посещаемость страниц, выбор групп товаров, lifetime, sticky factor), экономика( средний чек, доход с заказа, количество клиентов, стоимость доставки) маркетинг: CTR, C1, CPI, CPU,PPC, LTV, CR, CAC доходы: AoV, ARPO,revenue операционные издержки: COGS, Aquiring, Расчет прибыли до и после маркетинга Финансовый менеджмент: расчет финансовых коэффициентов, управление активами, доходность Привлечение инвестиций: подготовка P&L, расчет окупаемости инвестиций Ответственность за поиск, создание, развитие и выпуск на рынок новых продуктов, которые увеличили долю рынка с 5% до 15% по системам водоочистки, до 5% по материалам предотвращающим разливы нефти и нефтепродуктов. Развил направление промышленной экологии, что позволило увеличить клиентскую базу и найти постоянных клиентов в нефтегазовом секторе, заключить долгосрочные контракты. Вывел на рынок 5 новых продукта, которые увеличили оборот на 17%, 3 долгосрочных контракта, на сумму свыше 10 000 000 рублей Увеличил представленность ключевых брендов в регионе на 55%, увеличил число контрактов с бюджетными организациями Формирование отдела продаж, обучение, мотивация сотрудников.

Зона ответственности: Восточно-Казахстанская область. Подчинение стейкхолдеру (собственнику бизнеса). Увеличение клиентской базы, работа с действующими клиентами Реализовал проект по обеспечению системой кондиционирования ведущую нефти-газовую компанию в регионе ТОО «Тарбагатай Мунай»

Зона ответственности: собственная филиальная сеть по Казахстану. Подчинение Генеральному директору Работа с филиалами, формирование заявок и обеспечение бесперебойных поставок с заводов производителей. Разработка и внедрение автоматизированной программы на основе 1С Бухгалтерия 7.7 для составления заявок и оптимизации складских запасов, что позволило сократить время формирования заявки с 5 часов до 30 минут, проверки заявки с 3,5 часов до 15 минут, корректировки заявок.