• взаимодействие с Департаментом маркетинговых коммуникаций Холдинга (управляющей компанией ГК), по согласованию мероприятий для продвижения услуг компании в рамках собственного маркетингового и медиа плана в течении года (на основе единого плана Холдинга); • составление маркетингового бюджета компании (маркетинговый и медиа план) на год и контроль его исполнения поквартально. • взаимодействие с другими структурными подразделениями как внутри компании, так и внутри холдинга при исполнении маркетингового плана (финансисты, АХО, корп. управление) • разработка и проведение рекламных компаний в профильных СМИ (Гудок, РДЖ-партнер, Аргус и тд); • разработка концепций бизнес сувениров (тендеры, размещение заказов, контроль сроков) • разработка концепции обновленной версии сайта и его поддержка; • копирайт, формирование и мониторинг информационного поля вокруг компании, создание инфоповодов, подготовка пресс-релизов, статей, материалов для выступлений и докладов; • контроль за соблюдением фирменного стиля (элементов бренд-бука) в документообороте (исходящем и внутреннем), поддержка фирменного стиля разработка полиграфии (буклеты, визитки, роллапы и тд), • проведение тендеров, размещение заказов в типографиях и РА; • подготовка к участию и проведение мероприятий (корпоративы, выставки, конференции); • участие в разработке маркетинговых стратегий (в рамках рабочих групп); • создание презентаций по отдельным проектам (в рамках рабочих групп) с соблюдением бренд-бука; • документооборот, отчетность

• разработка концепции интернет-магазина; • разработка и реализация маркетинговой стратегии компании; • написание брифов, тех.заданий, подбор исполнителей, • написание статей и релизов (копирайт) • поддержка сайта компании, SEO продвижение; • обучение персонала; • документооборот, отчетность.

• разработка маркетинговой стратегии по продвижению продукции и услуг; • проведение семинаров, организация участия в профильных выставках и конференциях; • PR мероприятия (создание «экспертного мнения», продвижение первых лиц компании в профильных СМИ), создание информационных поводов; • ребрендинг фирменного стиля; • документооборот, составление отчетности

Разработка концепции вывода марки на рынок; Разработка каналов коммуникации; Планирование рекламной компании; Разработка оригинал макетов печатной рекламы, баннеров, брендинг транспорта; Копирайт; Мероприятия по продвижению и специальные мероприятия; Создание сайта компании и его продвижение; Документооборот

переезд в Санкт Петербург, журнал «Что делать?» (печатное издание), на должность креативного директора • креатив; • разработка концепций и проведение комплексных рекламных компаний для клиентов; • проведение event –ов; • разработка стратегии работы и презентаций «под клиента» (для повышения эффективности работы отдела продаж); • организация фотосъемок, интервью, подготовка материалов для публикаций; • организация кросс-акций с радиостанциями

РА «Агентство развития города Петрозаводска» (рекламное агентство), руководитель отдела полиграфии и рекламы. • организация работы отдела «с нуля» • подбор персонала, • определение основных направлений деятельности, и развития новых; • работа с ключевыми клиентами; • разработка комплексных рекламных компаний клиентов (наружная реклама, размещение рекламы в СМИ, бизнес-сувениры); • разработка сайтов; • копирайт; • выборные технологии, пиар; • документооборот, составление отчетности

Перевод с повышением (в том же рекламном холдинге), на должность зам. директора по развитию. • разработка и продвижение новых направлений деятельности и услуг Холдинга; • разработка комплексных рекламных компаний клиентов с использованием ресурсов Холдинга.

Перевод с повышением (в том же рекламном холдинге), в другое структурное подразделение, руководитель рекламного отдела «Русского радио». • организация работы отдела; • подбор менеджеров по работе с клиентами, обучение; • создание и техническая реализация продакшен–студии для записи рекламных роликов

начало работаты в Корпорации «Фолиум», газета «Медведь» (г. Петрозаводск), в качестве руководителя отдела доставки и распространения газеты. • организация работы отдела доставки альтернативной Почте России «с нуля»: • набор сотрудников; • разработка маршрутов и графиков доставки по почтовым ящикам; • методы контроля; • система оплаты труда, поощрения и взыскания; • документооборот, составление отчетности.