Управление командами аналитики (бизнес-, системной), разработки, управление проектами в области автоматизации процессов и разработки систем (операционное руководство, отчетность, стратегическое планирование). Владелец продукта (модуль "Риски"), формирование концепции и планов по развитию продукта, контроль реализации и пр. Участие в тендерах по проектам в области автоматизации и роботизации процессов, реализация RPA проектов, установление партнерских отношений в новыми вендорами ПО, обучение команд лучшим практикам разработки ПО, консультирование клиентов по вопросам RPA и смежным направлениям.

Формирования и управление территориально распределенной командой (включая подбор и адаптацию новых сотрудников). Внедрение комплексной системы разработки и управления программными роботами UiPath Orchestrator + Studio. Выстраивание "с нуля" процессов по взаимодействию с заказчиком, подбор и обследование бизнес-процессов, распределение задач внутри команды, контроль выполнения сроков по проектам. Развитие команды, мотивированной как на достижение "быстрых побед", так и на выполнение стратегических КПЭ.

Разработка программных роботов на базе платформ UiPath и WinAutomation. Проектирование единой архитектуры, обеспечивающей корректное и эффективное взаимодействие компонент решений. Демонстрация решений конечным пользователям, сбор и актуализация требований по доработке роботов. Взаимодействие с командой бизнес-аналитиков, декомпозиция и распределение задач внутри команды разработки.

Реализация проектов по аудиту IT-систем и бизнес-процессов. Разработка решений по повышению операционной эффективности аудиторских команд. Активное участие в обследовании и документации бизнесс-процессов заказчиков. Роботизация внутренних и клиентских процессов, управление группой стажеров RPA-разработчиков. Проведение вводных в RPA и обучайющих лекций для студентов ВУЗов.

Управление группой специалистов, организация рабочего процесса, распределение задач внутри команды. Повышение удовлетворенности партнеров. Проведение исследования уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.

Сформулированы и применены best practices в реализации процессов оборота внутренней валюты. Проведена оптимизация имеющейся модели контролей, благодаря чему удалось минимизировать количество инцидентов.