📊 Проведены 4-х дневные консультации на ангдийском языке по подготовке и реализации проектов ГЧП для государственных служащих из 8 стран (Болгария, Албания, Греция, Армения, Азербайджан, Украина, Турция, Грузия) 𓀡 По заказу международных организаций (Международная финансовая корпорация, Европейский банк реконструкции и развития, Азиатский банк развития) проведена подготовка к сертификации по международной программе ГЧП 160 специалистов 𓀨 Разработаны и проведены он-лайн курсы для представителей правительственных органов по теме проектного финансирования, экологических и социальных стандартов в проектах с поддержкой международных банков развития 𓀍 Разработаны учебные и методические материалы по проектам на условиях ГЧП и проектного финансирования: солнечная электростанция, канализационные очистные сооружения, платная автодорога, ветряная электростанция, школа, больница 𓀅 Проведение обучения в режиме "online" с успешной 100% сдачей экзамена по международной сертификации специалистов по ГЧП 𓀬 Осуществление посттренингового сопровождения и коучинга для 145 специалистов в области ГЧП 𓀄 Создание и курирование СДО и электронных курсов по ГЧП

✎ Ежедневное консультирование по вопросам реализации проектов в области проектного финансирования, в том числе на принципах ГЧП ◦ Разработка и сопровождение принятия закона о ГЧП, закона о возобновляемых источниках энергии ◦ Создание Агентства ГЧП - бюджетного учреждения при Министерстве финансов ◦ Подготовка Стратегии привлечения инвестиций в энергетическую отрасль республики ◦ Формирование окончательного редакции Стратегии развития сельского хозяйства 𓃑 Структурирование проектов ГЧП: ◦ платная дорога Андижан-Ташкент ◦ международный аэропорт Ташкент и проекты в сфере возобновляемой энергетики ◦ солнечная станция на 100 мегаватт 𓃑 Подготовка конкурсной документации, инвестиционных соглашений/ соглашений о ГЧП, подготовка информационных меморандумов, презентаций более 40 проектов, в том числе: ◦ солнечная станция на 100 мегаватт ◦ центры гемодиализа в 6 регионах ◦ тепловые электростанции ◦ платный автомобильный тоннель ↭ Участие во встречах и переговорах: ◦ координация деятельности международных финансовых институтов (Всемирный банк, IFC, MIGA, EBRD, ADB, IsBD) в республике в сфере ГЧП ◦ формирование переговорных позиций министерствам и ведомствам республики для переговоров с частными инвесторами ◦ переговоры с инвесторами и кредиторами на стадии обсуждения концепции проектов, во время проведения конкурсных процедур, и финансового и коммерческого закрытия по проекту ☰ Сформирован и подготовлен для утверждения Президентом Республики Узбекистан пайплайн из 45 проектов ГЧП

♚ Руководство по реализации проектов в области проектного финансирования: • разработка бизнес-планов, подготовка информационных меморандумов, отчетов и презентационных материалов для привлечения финансирования: подготовлено материалов более чем на 300 проектов, в том числе более 20 проектов ГЧП • структурирование и оптимизация проектов, подготовка конкурсной документации, инвестиционных соглашений, акционерных и кредитных договоров по коммерческим и финансовым аспектам: 66 концепций проектов представлены для финансирования; подписаны акционерные соглашения на сумму более 800 млн рублей. • финансовое моделирование, в том числе оценка инвестиционной привлекательности проекта, анализ сценариев реализации, оптимизация структуры финансирования проекта: в транспортной инфраструктуре - 4 проекта на условиях концессии; в социальной инфраструктуре - 2 проекта; в промышленности - 12 проектов ♕ Участие во встречах и переговорах с частным сектором, инвесторами и кредиторами, государственными органами на всех стадиях - стадии обсуждения концепции и стратегий проектов, проведения конкурсных процедур, финансового и коммерческого закрытия ♛ Организация работы по проектному управлению (прохождение процедур утверждения Правительством России одного из крупнейших транспортных проектов, подготовка внутренней документации и т.д.) ₽ Прибыль компании по итогам года – 85 млн. руб.

ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго» – дочернее предприятие ОАО «Тюменьэнерго» Компания становится лидером рынка: ◦ проведены энергетические обследования более чем трёх тысяч объектов бюджетного и промышленного секторов, включая объекты ОАО «Тюменьэнерго», промышленных предприятий Московского региона. ◦ разработана методология проведения энергетического обследования для последующего внедрения энергосервисных контрактов ◦ консалтинговое сопровождение получения финансирования на реализацию энергосберегающих мероприятий

ОАО «Урал Промышленный – Урал Полярный» активно участвует в развитии энергетической и транспортной инфраструктуры в шести субъектах Уральского федерального округа (Ямало-Ненецкий автономный округ, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, Тюменская область, Челябинская, Свердловская и Курганская области). Были проведены технико-экономические обоснования и организация строительства крупнейших транспортных объектов, объектов генерации и электросетевых объектов на территории УрФО.

В 2007 году был переведён в Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации, директором Департамента территориального развития Российской Федерации. Особенность этого департамента – межотраслевой характер: развитие субъектов Российской Федерации через отбор и софинансирование инвестиционных программ регионов

Департаментом разработана вся федеральная нормативная база во исполнение Жилищного Кодекса и Градостроительного Кодекса Российской Федерации (постановления Правительства Российской Федерации, приказы федеральных органов власти). В 2007 году подготовлены и проведены через Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации федеральные законы по созданию государственных институтов развития - Фонда ЖКХ и Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства .

С 2001 года руководил Департаментом жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области. Разработал нормативно-правовую базу жилищно-коммунального комплекса субъекта Российской Федерации. Создал ОАО «Тюменский расчётно-информационный центр» (http://www.itpc.ru/) с участием в уставном капитале органов власти - Тюменской области, Администрации города Тюмени - и частного капитала. В 2003 году переведён на должность директора Департамента экономики Тюменской области. Внедрил в бюджетной сфере систему «Бюджетирование, ориентированное на результат». Благодаря этой системе Тюменская область занимает первые места в федеральных рейтингах. Награждён Почётной Грамотой Тюменской областной Думы за вклад в развитие регионального законодательства

Сфера ответственности - жилищно-коммунальное хозяйство и общественный транспорт. Главное достижение - за 8 лет работы из города без горячей воды и отсутствием воды на пятых этажах сделать город со всеми удобствами. В 2000 году - премия "Самый благоустроенный город России"