Создание проектного офиса (проекты в сфере AI в бизнес, Блокчейн, финтех, мобильные приложения, порталы, маркетплейсы, интернет магазины) Разрабатывала и реализовывала стратегии выхода на рынок и масштабирования бизнеса. Выстраивала с нуля партнерские сети, заключая стратегические соглашения Обеспечивала юридическую и регуляторную поддержку деятельности, успешно взаимодействуя с государственными органами. Выступала в роли бизнес-заказчика для IT и продакт-команд, транслируя цели бизнеса в конкретные технические задачи. Управляла проектным офисом для достижения целей и решения задач проектов (постановка задач для реализации стратегии, мониторинг и т.п.) Оптимизация процессов, бюджетирование, разработка KPI, Отчетность

- Управление несколькими ИТ- проектами одновременно: от инициации до сдачи системы на сопровождение (методология PMI - Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, Scrumban, Lean, SAFe, LeSS): - Планирование сроков, ресурсов, бюджета и контроль выполнения проектных задач - Управление, мониторинг и контроль работ проекта - Управление рисками, зависимостями и изменениями в проектах - Решение конфликтных ситуаций - Руководство, обучение и управление командой проекта - Организация и модерация встреч проектных команд, steering committee и др. - Системный анализ, бизнес-анализ и формализация бизнес-требований - Разработка ТЗ, техспецификаций - Координирование выбора поставщика услуг - Управление процессом закупок - Управление стейкхолдерами проекта (ИТ, бизнес, вендоры, госорганизации и др.); - Работы по внедрению автоматизированной системы (АС) (включая интеграцию АС с другими системами) с поставщиком, со службами сопровождения, с пользователями услуг АС - Обучение пользователей системы - Консультирование разработчиков по вопросам бизнеса - Подготовка отчетов и информации для принятия решения руководству - На практике знаю Software Development Life Cycle (SDLC) - Применяю инструменты управления проектами (MS Project, JIRA, Confluence, Notion, Trello и т.п.) - Умею договариваться, управлять ожиданиями и конфликтными ситуациями - Системное мышление и всегда ориентирована на результат DAOlend, KPIde, Up2Heart, Takesep, TinyFin, SOZ, El Bilet - разработанные с “0” мобильные приложения и веб-платформы в качестве Руководителя проектов/Скрам мастера/Продакт оунера

Абсолютные практики внедрения с "нуля" стандартов и процессов проектного управления в различных отраслях Разработка стратегии развития проектного офиса Всесторонний анализ стратегического развития организации Разработка взаимосвязи стратегии с результативностью (с достижением цифровых и показателями), портфелем, программами и проектами Планирование и установка процессов проектного офиса Установка критериев успеха проектного офиса Управление проектным офисом (командообразование, устойчивое развитие и т.п. ) Управление сложными проектами (запуск, планирование, управление сроками, бюджетом, качеством, стейкходерами, контрактами, коммуникациями, рисками и т.п.) с использованием стеков - Waterfall (PMBOK), Agile, Lean, SAFe, LeSS, Scrum, Scrumban, Kanban Опыт описания (как есть, как должно быть), реинжиниринга бизнес процессов с использованием различных нотаций (BPMN (инструмент MS Visio), EPC (инструмент ARIS) бизнес анализ и системный анализ

Преподавание специализированных предметов: теория автоматического управления, системы автоматизации предприятия